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國控建設集團七屆二次職代會暨2026年工作會勝利召開
2月10日上午，河南國控建設集團在總部綜合會議室召開七屆二次職代會暨2026年工作會，全面總結2025年度工作成效，分析當前發展形勢與挑戰，部署2026年重點工作任務。黨委書記、董事長、總經理馬飛勇出席會議并強調，以思想之新破發展之困、以改革之力筑轉型之基，為開創有特色高質量發展新局面而努力奮斗。
常務副總經理王家春作2025年度經營工作報告。黨委副書記、工會主席劉超，紀委書記馬國林，總會計師秦冠華分別主持預備會議、正式會議和表彰先進環節。
劉超作《職代會工作報告》，從職工關懷幫扶、成長平臺搭建、企業文化建設、民主管理提升等七個方面回顧2025年工會工作，指出了存在問題和不足，報告了2026年深化精準服務、創新活動形式、強化宣傳賦能、加強隊伍建設工作方向。
王家春在經營工作報告中全面總結2025年公司在生產經營、改革重組、市場開拓、質量安全、科技創新等方面取得的成效，客觀分析公司當前面臨的生產經營、資金壓力、人才短缺等五大挑戰，提出了狠抓改革發展、安全生產、市場開拓等八項重點工作。他強調，要堅持“穩中求進、提質增效”工作總基調，圍繞“打造礦山全生命周期綜合服務商”核心定位，全力構建立足本土、輻射海外，多領域、多層次的業務格局。
馬飛勇總結講話。他指出，2025年是公司實現“穩基礎”向“謀轉型”跨越的關鍵一年，面對復雜多變的外部環境和艱巨繁重的改革發展任務，公司上下錨定有特色高質量發展首要任務，統籌推進黨建引領、經營攻堅、改革創新、風險防控等各項工作，黨建引領作用持續強化、政治保障更加堅實，經營質效穩步提升、核心能力持續增強，改革創新縱深推進、企業活力有效激發，為“十五五”規劃開好局、起好步筑牢了堅實根基。
馬飛勇強調，必須清醒認識公司發展中存在的“轉型發展思想解放不夠徹底”“黨建與業務融合的深度和效度不夠”“高端人才、專業技術人員儲備短缺”“風險防控精準性和有效性不足”等問題，以解放思想為先導、銳意改革為動力、實干篤行為根本、爭創一流為追求，主動識變應變求變，將黨建優勢轉化為發展優勢，以創新驅動培育新動能，在市場競爭中搶占先機。
馬飛勇指出，2026年是“十五五”規劃開局之年，也是公司向礦山全生命周期綜合服務商轉型升級的起步之年。站在“有特色高質量發展”持續深化、“1442”發展思路全面攻堅的關鍵節點，必須以“實干攻堅、提質增效、融合突破”為導向，緊扣總基調鑄魂定向、把準“1442”實踐航向，聚焦“1442”攻堅突破、夯實高質量發展根基，錨定“九大初衷”提質增效、彰顯發展溫度與力度，強化保障狠抓落實、確保各項部署落地生根。
馬飛勇強調，公司正處于經營態勢穩步向好、改革發展加力提質的關鍵時期，全體干部職工要圍繞“解放思想、銳意改革”主線，深化思想解放、凝聚轉型發展共識，強化戰略引領、夯實轉型發展支撐，深化改革攻堅、激發轉型發展活力，強化風險防控、筑牢轉型發展底線，堅持黨建引領、凝聚轉型發展動能，全力以赴推動公司轉型發展取得新突破，為譜寫有特色高質量發展新篇章貢獻更大力量。
會議還審議通過了經營工作報告、職代會工作報告、2025年度業務招待費開支情況及2026年控制目標的報告、2025年度財務決算及2026年財務預算報告，表彰了2025年度先進集體和先進個人，簽訂了2026年度內部承包經營目標責任書。
公司全體職工代表參加會議，不是代表的各子(分)公司黨政工負責人和總部中層干部列席會議。